اهمیت نیروی انسانی و نگرش مدیران موفق نسبت به نیروی انسانی
منابع انسانی در سازمان‌هایی که به دوراندیشی شهره‌اند از جایگاه والایی برخوردار است. در اندیشه مدیران این سازمانها، نیروی انسانی، دارایی راهبردی سازمان محسوب می‌شود و از این رو، توجه مدیریت را سخت به خود معطوف کرده است. دیدگاه مدیران این نوع سازمانها که آینده را نیز از آن خود ساخته‌اند، نسبت به مخارج امور کارکنان، دیدگاه هزینه‌ای نیست، بلکه سرمایه‌ای و آن هم از نوع سرمایه‌گذاری راهبردی است. بنابراین می‌توان انتظار داشت کارکنان اینگونه سازمانها برای حرکتهای خلاق و دانش محور پرورش یابند
جهت شرکت در دوره آموزشی مدیریت منابع انسانیکلیک کنید
وظایف مدیران منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی عبارت است از فرایند جذب، آموزش، ارزیابی و جبران خدمت کارکنان؛ و هدف آن کسب اطمینان از جذب و نگهداری منابع انسانی شایسته در سازمان به منظور افزایش بهره‌وری سازمان است.
مقصود از مدیریت منابع انسانی سیاست ها و اقدامات موردنیاز برای اجرای بخشی از وظیفه مدیریت است که باجنبه هایی از فعالیت کارکنان بستگی دارد، به ویژه برای کارمندیابی، آموزش دادن به کارکنان، ارزیابی عملکرد، دادن پاداش و ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارکنان سازمان. مدیریت امور کارکنان حوزه ای است که به اندازه حوزه مدیریت قدمت دارد اما به طور طبیعی دستخوش تغییر و تکامل شده است.
نقطه عطف این تغییر و تکامل جایی است که به جای مدیریت کارکنان، مدیریت منابع انسانی مطرح می شود. مدیریت منابع انسانی علاوه بر دارا بودن مبانی و مفاهیم مدیریت کارکنان، رویکردهای کلی تر و جدیدتری را در مدیریت نیروی انسانی در نظر می گیرد.
جهت شرکت در دوره آموزشی مدیریت منابع انسانیکلیک کنید
اهمیت نیروی انسانی و نگرش مدیران موفق نسبت به نیروی انسانی
منابع انسانی در سازمان‌هایی که به دوراندیشی شهره‌اند از جایگاه والایی برخوردار است. در اندیشه مدیران این سازمانها، نیروی انسانی، دارایی راهبردی سازمان محسوب می‌شود و از این رو، توجه مدیریت را سخت به خود معطوف کرده است. دیدگاه مدیران این نوع سازمانها که آینده را نیز از آن خود ساخته‌اند، نسبت به مخارج امور کارکنان، دیدگاه هزینه‌ای نیست، بلکه سرمایه‌ای و آن هم از نوع سرمایه‌گذاری راهبردی است. بنابراین می‌توان انتظار داشت کارکنان اینگونه سازمانها برای حرکتهای خلاق و دانش محور پرورش یابند
جهت شرکت در دوره آموزشی مدیریت منابع انسانیکلیک کنید
وظایف مدیران منابع انسانی
وظایف مدیریتی : این وظایف حالت عام داشته وبرخی از صاحب نظران از آنها تحت عنوان عناصر و یا اصول سازمان و مدیریت نام می برند که عبارتند از:
1- برنامه ریزی: فرآیند پیش بینی و تجسم اقدامات آینده در جهت رسیدن به اهداف اطلاق می شود .
2- سازماندهی : به فرآیند تقسیم کار، تنظیم روابط و تعیین مراتب و جایگاه های سازمانی و نیروی انسانی اطلاق می شود .
3- هدایت : یعنی اینکه مدیران با ایجاد نظام ارتباطات مناسب زمینه نفوذ و تاثیرگذاری خود را در کارکنان نموده و در نتیجه آنها را جهت نیل به هدف بر می انگیزانند .
4- کنترل: فرآیند نظارت بر انجام برنامه ها ، سنجش نتایج اقدامات در مقایسه با برنامه ها ، تعیین انحرافات و انجام اقدامات اصلاحی اطلاق می گردد .
جهت شرکت در دوره آموزشی مدیریت منابع انسانیکلیک کنید
اهداف مدیریت منابع انسانی
افزایش کارایی از طریق نیروهای انسانی در سازمان می باشد که معمولا" 4 هدف بشرح ذیل برای مدیریت منابع انسانی وجود دارد که عبارتند از:
هدف اجتماعی: احساس مسئولیت نمودن در مقابل نیازهای جامعه و ایجاد اعتبار برای سازمان و کارکنان آن
هدف سازمانی: احساس مسئولیت نمودن در مقابل اهداف سازمان و حداکثر استفاده از تخصص ها
هدف وظیفه ای: احساس مسئولیت نمودن در مقابل وظایف و مسئولیت ها که بر عهده واحد امور اداری سازمان گذاشته شده است.
هدف اختصاصی: یعنی احساس مسئولیت نمودن در قبال اهداف شخصی کارکنان سازمان در راستای تامین اهداف سازمان
جهت شرکت در دوره آموزشی مدیریت منابع انسانیکلیک کنید
وظایف مدیریتی : این وظایف حالت عام داشته وبرخی از صاحب نظران از آنها تحت عنوان عناصر و یا اصول سازمان و مدیریت نام می برند که عبارتند از:
1- برنامه ریزی: فرآیند پیش بینی و تجسم اقدامات آینده در جهت رسیدن به اهداف اطلاق می شود .
2- سازماندهی : به فرآیند تقسیم کار، تنظیم روابط و تعیین مراتب و جایگاه های سازمانی و نیروی انسانی اطلاق می شود .
3- هدایت : یعنی اینکه مدیران با ایجاد نظام ارتباطات مناسب زمینه نفوذ و تاثیرگذاری خود را در کارکنان نموده و در نتیجه آنها را جهت نیل به هدف بر می انگیزانند .
4- کنترل: فرآیند نظارت بر انجام برنامه ها ، سنجش نتایج اقدامات در مقایسه با برنامه ها ، تعیین انحرافات و انجام اقدامات اصلاحی اطلاق می گردد .
جهت شرکت در دوره آموزشی مدیریت منابع انسانیکلیک کنید
اهداف مدیریت منابع انسانی
افزایش کارایی از طریق نیروهای انسانی در سازمان می باشد که معمولا" 4 هدف بشرح ذیل برای مدیریت منابع انسانی وجود دارد که عبارتند از:
هدف اجتماعی: احساس مسئولیت نمودن در مقابل نیازهای جامعه و ایجاد اعتبار برای سازمان و کارکنان آن
هدف سازمانی: احساس مسئولیت نمودن در مقابل اهداف سازمان و حداکثر استفاده از تخصص ها
هدف وظیفه ای: احساس مسئولیت نمودن در مقابل وظایف و مسئولیت ها که بر عهده واحد امور اداری سازمان گذاشته شده است.
هدف اختصاصی: یعنی احساس مسئولیت نمودن در قبال اهداف شخصی کارکنان سازمان در راستای تامین اهداف سازمان
مرکز آموزشی رایتک
ترفندهای کاربردی فتوشاپ را بشناسید